建设工程施工成本考核的主要指标有

1、以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标。

2、施工成本考核的主要指标是施工成本降低额和施工成本降低率。要加强组织管理层对项目管理部指导，并充分依靠技术人员、管理人员和作业人员的经验和智慧，防止项目管理在企业内部异化为靠少数人承担风险的以包代管模式。

3、建设项目施工成本考核的主要指标包括施工成本降低额和施工成本降低率。

4、以项目成本降低额、项目成本降低率作为对项目管理机构成本考核主要指标。

施工考核管理办法?

1、施工考核管理办法的制定和执行，是为了加强和完善工程管理，确保工程进度、质量和各方配合的有效性。本办法遵循公开、公平、公正的原则，通过引入施工单位及队长间的横向比较和竞争，特制定此考核办法。第一章 总则 本考核办法的制定与执行坚持“公开、公平、公正”的原则。

2、第一章总则第一条为了认真贯彻执行“安全第预防为主、综合治理”的安全生产方针，提高工程施工安全和管理水平，保障作业人员在劳动过程中的安全和健康，确保工程施工顺利进行和安全“零”事故目标的实现，特制定本办法。第二条制定本办法是依据集团公司下发的《安全操作规程》及本项目的《安全管理办法》。

3、施工考核管理办法是非常重要的，办法是根据实际情况制定的，最有效最实用，而且发挥的作用也是最大的。中达咨询就施工考核管理办法为大家详细介绍一下。

4、第一条凡在我厂从事土建、安装、装修装饰、管线敷设等施工作业的单位和个人必须遵守本办法。第二条每月底将罚通知单报经安全部负责人签字后报财务中心，到期未交罚款的将从工程款中双倍扣除。

5、考核的评分均采用百分制的方法。考核办法对于现场管理考核工作，各地都有比较成熟的经验。下面为某市的考核标准：第一章总则1为了进一步加强施工企业的施工现场管理，全面施行施工现场标准化，有效地促进企业的各项基础管理，结合我市的具体情况制订本《标准》。

施工项目的成本考核分为

1、施工项目的成本考核分为定期考核、节点考核和最终考核。定期考核 定期考核是指企业或项目经理部根据施工项目的进度情况，按照一定的时间间隔进行的成本考核。这种考核方式通常以月、季、年为单位进行。定期考核可以及时发现和解决施工过程中的成本问题，同时也可以对项目成本进行有效的监控和调整。

2、施工项目的成本形式分为预算成本、计划成本、实际成本。预算成本，是反映各地区建筑业的平均水平，根据施工图和工程量计算规则计算出来的工程量，以及有关取费标准得出。计划成本，指项目部按计划期的有关资料，在实际成本发生前计算的成本。实际成本，是施工项目在施工期内实际发生的各项生产费用的总和。

3、施工项目成本考核，应该包括两方面的考核，即项目成本目标（降低成本目标）完成情况的考核和成本管理工作业绩的考核。这两方面的考核，都属于企业对施工项目经瑾部成本监督的范畴。

4、施工成本考核的工作内容包括企业对项目经理的考核；项目经理对各部门及专业管理人员的考核；项目管理效益的评价；施工成本管理的奖罚。

建筑与市政工程施工现场专业人员考核评价大纲?

1、开展住房和城乡建设领域现场专业人员职业标准统一考核评价对于规范专业人员的职业能力评价，指导专业人员的使用与教育培训，促进科学施工，确保工程质量和安全生产具有重要的现实意义，是加强我省现场专业人员队伍建设，规范现场管理提高工效的重要手段。

2、没取消，只是曾经取消过一段时间的。在2018年12月14日，住房和城乡建设部官网发布《关于停止住房城乡建设领域现场专业人员统一考核发证工作的通知》得知。这一刻开始将取消“八大员”资质审核、停考和停发证书。但是2019年1月24日，住房和城乡建设部正式发布通知，明确“八大员”经过培训考试合格即发证书政策。

3、综合性，即大纲要涵盖建筑工程、土木工程、工艺性工业工程等；实践性，即大纲要能考察考生是否具有解决处理现场实际问题的能力；国际性，即要借鉴国外先进经验、做法，符合WTO规则的有关原则；通用性，即要以工程管理学科为主，涵盖其他专业学科；前瞻性，即要拓宽建造师的执业范围，充分考虑将来与国际建造师互认。

4、为进一步提高施工现场专业人员技术水平和综合素质，保证工程质量安全，现就改进施工现场专业人员职业培训工作提出以下意见。指导思想和工作目标；完善职业培训体系；提升职业培训质量；创新考核评价方式；加强继续教育；优化培训管理服务；加强监督检查。

施工项目管理考核?

1、现场管理的检查考核是进行管理控制的有效手段。除现场专职人员的日常专职检查外，现场的检查考核可以分级、分阶段、定期或不定期进行。例如，现场项目管理部可每周进行一次检查并以例会的方式进行沟通；施工企业基层则可每月进行一次；施工单位的公司可每季进行一次；总公司或集团级领导可每半年进行一次。

2、.（1）工程质量指标。（2）工期及工期提前率。（3）工程成本降低额及降低率。（4）安全控制目标。（5）环境保护目标及指标。

3、考核对象：项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、项目质量员、泥工班长、砼工班长、木工班长、钢筋班长、登高工班长、电工班长、电焊工班长。

隧道施工安全质量考核办法?

第二章隧道施工安全质量考核项目及扣分细则隧道施工检查内容及扣分细则参照《隧道施工安全质量考核表》。

第一条 为加强隧道工程安全质量管理，明确施工安全质量责任，细化安全质量管理控制措施，有效预防安全质量事故，确保隧道工程施工安全质量，项目部特制定本办法。第二条 隧道工程安全生产管理，应贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，构建标本兼治、重在治本的长效管理机制。

隧道施工步距超标，不符合铁道部规定的要求，给予工区3000元/次的罚款，并责令停止掌子面施工。3超前地质预报不连续的；监控量测不认真，频次不够，布点数量不足的，每发现一项给予工区罚款500元。4隧道内移动变电站未按要求安置安全栅栏的；未配置灭火器材的；未设置安全警示标志的。一处给予工区罚款300元。

根据公路隧道的结构特点和运营、养护的要求，隧道的各分部工程中，洞身开挖、支护、防排水、衬砌宜列为主要工程，对其质量应严格控制，以确保隧道的运营安全与结构性能和使用寿命。在质量评定评分时，对这部分应赋予较高的权值。

可以说，想要有效提升我国隧道施工的质量，就需要有效提升工作人员的整体素质，从而促进我国隧道施工安全管理及评价体系的研究，因此，解决我国隧道施工安全问题和人员缺乏较高的安全管理问题尤为重要。

目的为切实抓好项目公路桥梁、隧道工程施工安全风险工作，在施工阶段建立安全风险评估制度，开展定向或定量的施工安全风险估测，增强施工安全风险意识，改进施工措施，规范预案预警预控管理，有效降低施工安全风险，严防重特大生产安全事故的发生，降低人员伤亡和经济损失，保障公路桥梁、隧道施工建设安全。