农业院校园林工程施工组织和管理?

1、施工现场管理既包括施工建筑用地管理又包括临时用地管理。这里的管理主要是指如何对这些场地进行安排使用，使其能够与自身的环境保持协调的关系。

2、园林的施工控制 对城市园林景观工程施工项目质量进行控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，通过一系列的检测手段和方法及监控措施，在进行城市园林景观工程施工中得到落实，为了确保工程质量，要从实际出发。 施工前的准备 首先，作为城市园林景观工程施工质量管理与控制的前提，施工前应筹建项目经理部。

3、园林工程与施工组织、园林植物栽培与养护等专业基本理论知识，具备园林工程施工图设计技术、园林工程招投标与造价能力、园林工程施工组织与管理、园林工程监理、园林植物繁育与生产、园林植物配置与养护等能力的高端、高素质技能型人才。

4、园林专业主要培养从事园林植物繁育、养护管理与应用，城乡各类园林绿地的规划与设计，园林施工组织与管理等方面的高级复合型科学技术人才。大学一般都有数学（高等数学或是微积分）、英语、中国近现代史纲要、马克思主义思想原理概论、毛泽东思想原理概论、思想政治法律概论、体育等公共课程。

5、项目经理必须做好施工项目组织设计工作。其次，要建立健全施工项目经理责任制。园林绿化施工企业成本管理的主体是工程项目经理部，因为工程项目是园林绿化施工企业效益的源头。项目经理的责任制度建设，使得园林成本管理有了明确的人员控制作用，对整体的成本控制有了更为有利的岗位监督支持。

园林施工和维护管理?

1、园林绿化工程的施工及养护管理是一门实践性很强的学科，种植属于短期施工工程，养护管理属长期、周期性工程。

2、园林绿化工程养护管理需要在整体上把握风景园林的面貌维护、植物养护、绑扎修剪、浇水施肥、环境保洁和日常管理等等。可见，园林绿化施工建设并非一蹴而就，是一个需要长期养护管理的过程，需要高水平、高质量的养护管理，才能让城市的风景园林达到完美景观效果。

3、维护和管理技术缺失：风景园林工程的建设周期并不长，施工后期的维护和管理工作是比较复杂的一项工程。在施工过程中，由于缺乏相应的维护和管理技术，加上施工过程对环境造成的污染，导致园林植被在施工后期阶段常常会出现病害、萎蔫甚至死亡的情况。

4、对绿化施工进行监督管理 明确相关法规是必要的基础，随着法律体系的不断完善，建筑法、建设工程质量管理条例等新的法律、法规的相继出台，旧的规定与上位法调整范围不一致，加之，近年来建筑施工现场监督管理工作也出现了一些新情况、新问题以及新调整，使执法主体发生了变化。因此，对规定进行修改是十分必要的。

园林工程施工管理?

对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量。严格控制园林绿化材料的质量 园林绿化工程施工过程中，投入了各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备。

下面是中达咨询给大家带来关于园林工程施工管理主要工作的相关内容，以供参考。施工前的准备阶段：详细审查图纸，将图纸上的要求具体化，避免施工单位随意施工的情况发生。

就目前的情况来看，在施工技术管理过程中还存在着很多问题，从而会直接影响到管理水平，主要体现在以下方面：一是定点放线不够科学。定点放线在风景园林工程施工管理中属于比较关键的部分，对于苗木栽植位置的准确性具有非常重要的作用。

园林施工项目进度控制是保证园林施工项目按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。

施工准备阶段的技术管理可分为以下三点：①更新管理理念，建立健全施工技术管理制度。考虑到施工技术管理制度与施工阶段技术管理的质量紧密相关，因此施工单位务必要保证其施工技术管理制度的细致性与完善性，这样才可以缩短施工时间、提升施工效率；②完善技术交底制度。

园林工程管理要注意哪些事项

1、第一，施工人员应积极与设计人员沟通，充分了解其设计理念和技术要求，在施工前必须熟悉设计图纸和有关文件，对施工中难点问题和可能出现的意外情况要提前准备好应对方案。

2、园林绿化工程中有哪些注意事项？加强规划设计。城市绿地包括公共绿地，单位附属绿地，生产绿地，防护绿地和风景林地等，它们各有不同的特点和功能，因此，园林绿地并不是单一的植物栽培，是多工程，多部门，多学科综合建设管理的体现，应依据园林绿地的不同类型和功能进行个性化设计。

3、搞好施工之前的组织设计审查是搞好园林绿化工程质量管理的关键 一方面，园林绿化工程的大部份实施对象，都是有生命的活体。

4、工人进场时，项目部应组织进行三级安全教育，并做好安全技术交底。（2）因现场施工用电人员较多，现场应设专业电气安全人员，主要负责工程照明、临时用电的安全管理。（3）施工用线不得使用无绝缘裸线、已破坏的绝缘电线等，施工临时用电必须做到“一机一闸”一漏电保护和接地接零。

园林设计,施工,管理的各个环节中如何进行质量管理

施工单位在施工过程中，要始终贯彻“百年大计，质量第一”的质量方针，严把工程质量关，采取一切可能的防范措施，消除质量安全隐患，杜绝不合格质量工程的出现。

先设定总的规划经过行业人员的评审，再修改再评审核，设计阶段多评审几次，施工和最后的管理过程很多时候是不能对质量起到关键作用了，好的质量在设计时候就已经决定80%了。具体对园林行业不是很了解，但我是搞品质行业的，相同的道理，呵呵。

工程质量保证体系 本工程施工工期紧，环节较多，质量标准高，针对以上诸多情况，为核心的质量保证体系组织机构，依据保证体系，相应建立施工管理、为了把好工程质量关，应加强质量预测工作，项目部建立以项目经理材料管理、财务管理、安全质量管理、内业管理系统。

第一，研究和会审图纸及技术交底，了解设计意图、技术要求、施工难点，听取意见，弥补不足，提高质量；第二，施工组织设计、制定全面的技术文件，使园林工程符合设计要求及保证质量，确保工期短、成本低、安全生产、效益好；第三，现场勘察“三通一平”和临时设施的搭建；第四，物质准备和劳动力准备。

园林工程施工中应全面地控制施工过程，以达到整体优化的目的，保证每个分项工程都能符合质量标准，每一个分项工程都是通过每一道工序来完成。由此可见，工程质量是在工序中创造的，要确保工程质量就必须重点控制工序质量。