工程施工进度计划分几类?

施工总进度计划：该计划以整个工程项目为对象，全面规划和控制整个工程从开工到竣工的施工过程。单位工程进度计划：此计划针对单个单位工程进行编制，明确各施工阶段的开始和结束时间，确保单位工程按时完成。

施工进度计划按编制对象的不同可分为：施工总进度计划、单位工程进度计划、分阶段（或专项工程）工程进度计划、分部分项工程进度计划四种。

总体进度计划 总体进度计划是项目全局性的规划，展示了整个项目的施工时间线。该计划包括项目的开始和结束时间，关键阶段的里程碑，以及大体上的施工逻辑和工序。总体进度计划帮助项目团队把握整体方向，确保工程按照预定的目标推进。

解析：本题考查的是建设工程项目总进度目标。有不同功能的计划构成的进度计划系统包括：控制性进度计划、指导性进度计划、实施性进度计划。

单位工程进度计划的编制依据怎么写

单位工程施工进度计划的编制，需要依据多项因素来确保项目的顺利进行。首先，施工总进度计划是编制施工进度计划的基础，它规定了整个项目的总体时间框架，为每个单位工程设定大致的时间节点。其次，合同工期或定额工期提供了具体的时间限制，这是项目管理的重要约束条件，必须严格遵守。

单位工程施工进度计划的编制编制单位工程进度计划的依据及步骤（一）编制单位工程进度计划的原始依据1．经过审批的全部施工图纸及有关水文、地质、气象和其他技术经济资料。2．工程项目施工组织总设计与本单位工程有关的规定和要求。3．对单位工程施工的工期要求。4．主要施工过程的施工方案。

工程项目施工总进度计划编制的依据是：施工总体方案。资源供应条件。各类定额资料。合同文件。工程建设总进度计划。工程动用时间目标。建设地区自然条件及有关技术经济资料等。施工总进度计划的编制步骤是：1）计算工程量。计算工程量的主要依据有：投资工程量、劳动量及材料消耗扩大指标。

此过程需遵循以下主要依据：首先，施工总方案是编制进度计划的基础。它明确了项目采用的技术方法、施工组织形式及资源配置，为进度计划的制定提供了总体指导。其次，资源供应条件对进度计划影响重大。施工材料、设备及人力资源的供应情况将直接影响施工进度，因此必须在计划中充分考虑这些因素。

单位工程施工进度计划编制的依据有（答案：ABDE　）。

什么是单位工程进度计划

单位工程进度计划是在既定施工方案、工期与各种资源供应条件的基础上，遵循合理的施工顺序对于单位工程内部各个施工过程做出的时间、空间方面的安排。而且，借助它可以确定施工作业所必需的劳动力、施工机具与材料供应计划。

单位工程施工进度计划，是对整个单位工程的施工进度进行全面规划与管理的文件。它是单位工程施工组织设计的重要组成部分，旨在明确各项分部（项）工程的施工顺序、持续时间、所需资源及其相互之间的搭接关系。

【答案】：B 本题涉及的考点是单位工程进度计划的编制。单位工程进度计划：是以一个单位工程为编制对象，在项目总进度计划控制目标的原则下，用以指导单位工程施工全过程进度控制的指导性文件。单位工程开工前，由项目经理组织，在项目技术负责人领导下进行编制。