建立完善的施工管理制度。在施工前制定明确的施工计划,确保各项施工活动有序进行。加强施工现场的卫生管理,定期进行清洁,确保施工现场整洁有序。同时,要加强对施工现场的安全监管,确保各项安全措施得到有效执行。加强施工现场噪音控制。采取合理有效的措施降低施工噪音,减少对周边环境的影响。
严格控制建筑工地噪声污染,建筑工地噪声白天不大于70分贝,夜间不大于55分贝,建筑施工作业的噪声可能超过建筑施工现场的噪声限值时,承包单位应在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报,核准后方能开工。
各承包商在签订工程承包合同的同时,必须与业主签订安全责任合同书,否则不准进入现场。各单位人员进入现场均须佩戴安全帽,承包商管理及施工人员应有明显的区分标志并将其有关规定报监理和业主备案。
安全文明施工管理措施如下:督促承包商成立现场文明施工领导小组。把文明施工现场管理工作提出项目管理的议程上。施工现场设立明显标牌。标明工程项目名称、业主、监理单位、设计单位、承包商及施工项目经理姓名、开竣工日期,施工许可证批准文号等。并由承包商负责施工现场的标牌的保护工作。
施工现场严格划分施工区和生活区,并用围墙隔开,布置永久绿化带,场地道路平整畅通,无积水。施工区材料堆放整齐,并悬挂标牌,标明材料的有关资料。施工现场每半月一次安全文明施工大检查,检查应有记录。生活区设置食堂、卫生间、娱乐室等设施,其设施符合有关文明卫生要求。
1、危险源辨识及控制措施有现场主动法、工作分析法、现场调查法、网络辨认法等。现场主动法: 让现场人员主动起来,提出现场的危险源究竟有哪些;工作分析法: 分析一下现场的作业流程;现场调查法:专业人员进行检查;网络辨认法:在网络上寻找一些进行检查。
2、危险源辨识及控制措施高处作业施工时必须佩戴好安全带。
3、焊接危险源辨识和防护措施如下:高温火焰:焊接过程中会产生高温火焰,这可能会对周围的人和物造成伤害。为了防止这种情况发生,应该使用适当的防护服和面罩,以保护操作者和周围的人。金属飞溅:焊接过程中,金属会飞溅出来,可能会对操作者和其他人造成伤害。
4、为有效防止物体打击,必须采取以下措施:进入施工现场必须佩戴安全帽,不得随意堆放物品,高处堆积物必须采取有效的固定措施,禁止在脚手架及高空中抛接物体,材料、机具的传送须配有安全绳,在危险的区域必须有可靠的围护设施和有明显的禁人标志,并加强监督和检查。 施工机械使用的安全管理 ①编制安全技术措施。
5、监督落实安全管理措施:安全生产管理人需要对制定的安全管理措施进行监督和落实。这涉及到对各部门、岗位的安全工作进行监督检查,确保相关安全措施的执行情况,及时发现并整改存在的安全隐患。
6、消除或减少危险源:通过安全研究,力求从根本上消除现有危险源,如无法完全消除,则设法减轻危险源。 预防控制:采取组织措施、教育措施和技术措施,形成完整的预防体系,增加防御纵深,有效控制高概率事件。 预测预警:配备监控装置,确定警戒线,实现多方共同全天候监控。
1、②施工过程中的质量管理。施工过程是控制质量的主要阶段,这一阶段的质量管理工作主要有:做好施工的技术交底,监督按照设计图纸和规范、规程施工;进行施工质量检查和验收;质量活动分析和实现文明施工。③工程投产使用阶段的质量管理。这一过程是检验工程实际质量的过程,是工程质量的归宿点。
2、现场质量管理所遵循的基本原则和方法1质量管理的八项原则以顾客为关注焦点:施工企业依存于顾客。因此,施工企业应该理解业主当前和未来的要求,满足业主要求并争取超越业主期望。领导作用:现场质量管理的领导者应该确立统一的宗旨和方向,创造并保持使职工能充分参与实现企业目标的内部环境。
3、施工单位工程质量管理措施包括,对采用的这些材料,建筑构配件,器具等相关设备需要在现场进行验收,施工过程中,各项工序需要严格按照施工技术标准执行,每道工序完成以后都应该随时进行检查,另外就是各工种之间在交接检验的过程中要形成书面记录。
4、浅论建筑工程施工现场质量管理_单兆江_建筑施工_建筑中文网施工现场质量管理是工程项目管理的关键部分,加强建筑工程施工现场质量管理应把好原材料、进度和质量、跟踪和事后检查、安全生产、人员管理五个重要关节点。施工现场是人流、物流、信息流的集散地,同时也是企业产品的形成地,是建筑企业的生命线。
5、优化施工现场管理的主要内容施工现场管理涉及很多方面,需要优化的主要内容有施工作业管理、物资流通管理、施工质量管理以及现场整体管理的诊断和岗位责任制的职责落实等。
1、做好开工前的准备工作1.项目部要建立完善的安全组织机构。项目施工班子要建立以项目经理为安全第一责任人,以现场安全员、项目技术负责人及施工班组长为成员的项目安全领导小组,指定小组办公室,负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。2.项目部要建立健全安全岗位责任制等制度。
2、做好安全管理策划工作,让安全生产管理过程做到有预见性避免被动。
3、建立安全管理组织机构,配备专职安全管理人员 项目部要建立以项目经理为安全第一责任人、以现场安全员、项目技术负责人及项目班组长为成员的项目安全领导小组,负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。其中必须根据建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法的规定来配备专职安全管理人员。
4、在公司的季度检查或每月安全巡查中,增加给安全员打分栏(据了解,有些单位多年前就已实施),让安全员工作有压力也有动力,使年终的安全员评比更具权威性。安全员必须做到“文武双全”,文会电脑操作,武懂现场管理,安全工作才会上台阶、换新颜。 增加项目安全主任的年终评比。
“三本台账”具体指的是: 施工现场职工名册:记录施工现场职工的基本信息,包括姓名、身份证号码、岗位等。 施工现场务工人员考勤表:记录务工人员的出勤情况,包括工作时间、加班时间、请假情况等。 企业员工工资发放表:详细记录员工的工资构成、发放时间、发放金额等信息。
“三本台账”指的是施工现场职工名册、施工现场务工人员考勤表和企业员工工资发放表。 扩展资料: 劳务用工,是国家提倡的一种新的用工模式,是与西方的经济模式相接轨的一种尝试。
为进一步加强安全生产管理基础工作,促进企业安全生产管理台帐的标准化、规范化,企业应建立13本安全生产安全管理台帐、6本档案和一本安全活动记录。
在安全生产管理中,重大危险源全套资料包括了14个文件,其中一份为重大危险源登记建档制度。该制度旨在提高重大危险源的登记建档工作质量和工作效率,规范重大危险源登记建档管理,加强重大危险源安全监管工作。
混凝土试样台帐的格式可按本规范附录B中表B-4执行,砂浆试件台帐的格式可按本规范附录B中表B-5执行。