浅谈建筑企业的工程施工质量策划?

1、总体策划。总体策划由公司负责人主持进行，确定选聘项目经理、项目工程师，挑选有相应资格、有工程施工管理经验的人员为项目经理、项目总工程师，并持证上岗。

2、在选配项目经理和项目班子时，应十分注重质量业绩，特别是计划创名牌工程的重点项目或开拓市场的第一个工程，选派项目经理要坚持“好钢用在刀刃上”的原则。2建筑施工项目质量控制改进方案1对设计单位的质量控制工程项目的质量目标与水平，是通过设计使其具体化的，据此作为施工的依据。

3、房屋建筑工程施工质量的管理工作，对于施工各个环节的状况，都进行了严密监督与管控，有效节约了施工成本，避免了施工材料的浪费和设备损毁，为建筑企业积累了大笔的资金，在一定程度上提高了企业的市场竞争力。（2）提升整体管理水准。

什么是施工质量计划

1、施工质量计划首先需要明确其适用范围和目的，包括所适用的产品、项目以及特殊要求和有效期限。同时，还需设定具体的质量目标，以指导施工过程。 计划中应详细描述组织实际运作的各施工过程的步骤。这些步骤可以通过流程图或类似的图表来展示，以确保施工人员清晰理解每一环节的要求。

2、施工过程质量计划是确保项目施工目标得以实现的管理计划。它涵盖了组织结构、职责、程序、措施、资源配置等方面的内容。 根据《质量管理体系要求》GB/T19001-2008标准，项目应建立质量管理体系文件，并采用PDCA循环模式来加强过程控制，通过持续改进提升工程质量。

3、施工质量计划：指施工工程的质量控制计划，含工程检验点、检验项目、检验标准依据、检验频次。通常由质量员做施工质量计划。施工质量管理计划：指在施工过程中如何保证质量的质量管理活动计划，如施工材料的质量控制、施工工程质量的控制、施工工程质量如何检验的管理控制、施工质量不出现不合格现象的预防等等。

4、施工质量计划的内容一般包括如下：工程特点及施工条件（合同条件、法规条件和现场条件等）分析。质量总目标及其分解目标。质量管理组织机构和职责，人员及资源配置计划。确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案。施工材料、设备等物资的质量管理及控制措施。

5、施工项目的质量计划是确保项目达到既定质量标准的关键文档，它涵盖了实现质量目标所需的一系列作业过程、特定措施和资源配置。质量计划的主要内容如下： 编制依据：包括合同、设计文件、企业质量管理手册及程序文件等。 项目概述：介绍项目的总体情况和特点。

6、质量计划是质量管理体系标准中的一个质量术语和职能，在建筑施工企业的质量管理体系中，以施工项目为对象的质量计划称为施工质量计划。施工质量计划应由自控主体即施工承包企业进行编制。所以，选项A的说法错误。

施工质量计划的内容包括

1、本题考查的是施工质量保证体系的内容。施工质量工作计划主要内容包括：质量目标的具体描述和对整个项目施工质量形成的各工作环节的责任和权限的定量描述；采用的特定程序、方法和工作指导书；重要工序（工作）的试验、检验、验证和审核大纲；质量计划修订程序；为达到质量目标所采取的其他措施。

2、施工质量计划的内容 ①工程特点及施工条件分析； ②履行施工承包合同所必须达到的工程质量总目标及其分解目标； ③质量管理组织机构、人员及资源配置计划； ④为确保工程质量所采取的施工技术方案、施工程序；⑤材料设备质量管理及控制措施； ⑥工程检验项目计划及方法等。

3、施工质量计划首先需要明确其适用范围和目的，包括所适用的产品、项目以及特殊要求和有效期限。同时，还需设定具体的质量目标，以指导施工过程。 计划中应详细描述组织实际运作的各施工过程的步骤。这些步骤可以通过流程图或类似的图表来展示，以确保施工人员清晰理解每一环节的要求。

4、正确答案：A，B，C，D 解析：工程项目施工质量工作计划主要包括：①质量目标的具体描述和定量描述整个项目施工质量形成的各工作环节的责任和权限；②采用的特定程序、方法和工作指导书；③重要工序（工作）的试验、检验、验证和审核大纲；④质量计划修订程序；⑤为达到质量目标所采取的其他措施。

质量计划实施要点?

质量计划实施（一）基本规定1．质量保证计划实施的目的是确保施工质量满足工程施工技术标准和工程施工合同的要求。2．质量管理人员应按照岗位责任分工，控制质量计划的实施。项目负责人对质量控制负责，质量管理由每一道工序和各岗位的责任人负责；并按规定保存控制记录。

- 权限明确施工单位是质量计划的实施主体，监理单位是服务单位，建设单位是建设工程的责任主体。 核电建设监理对质量计划的审查、批准管理控制 - 审查原则包括质保等级与设计文件一致性、作业内容和步骤的完整性、作业顺序与施工方案一致性、作业依据的文件正确性、责任施工单位质检部选点的准确性等。

建立严密的质量保证体系和质量责任制，各分部、分项工程均要全面实行到位管理，施工队伍要根据自身情况和工程特点及质量通病，确定质量目标和攻关内容。制定具体的质量保证计划和攻关措施．明确实施内容、方法和效果。

⑦不合格产品的控制。制定和执行不合格品控制程序，及时发现不合格品，对不合格品加以明确的标识并隔离存放，决定对不合格品的处理方法并加以监督，防止顾客收到不合格品及不合格品的非预期使用，避免进一步加工不合格品而发生不必要的费用。

首先，确立建筑工程施工工序质量控制计划，建筑工程施工工序质量控制计划要明确质量控制工作程序和质量检查制度。其次，要设置建筑工程施工工序活动质量控制点，进行预控。控制点设置原则，主要视其对质量特征影响大小、危害程度以及质量保证的难度大小而定。

施工质量计划的内容有哪些?

1、施工质量计划的内容 ①工程特点及施工条件分析； ②履行施工承包合同所必须达到的工程质量总目标及其分解目标； ③质量管理组织机构、人员及资源配置计划； ④为确保工程质量所采取的施工技术方案、施工程序；⑤材料设备质量管理及控制措施； ⑥工程检验项目计划及方法等。

2、⑥ 确定必要的质量控制手段，包括施工过程、服务、检验和试验程序等。⑦ 明确关键工序和特殊过程，并编制作业指导书。⑧ 确定与施工阶段相适应的检验、试验、测量和验证要求。⑨ 制定更改和完善质量计划的程序。

3、确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案； 施工材料、设备等物资的质量管理及控制措施； 施工质量检验、检测、试验工作的计划安排及其实施方法与检测标准； 施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求； 质量记录的要求等。因此，正确选项为ABDE。

4、质量管理组织机构、人员及资源配置计划：施工质量计划还应包括建立有效的质量管理组织机构，明确各岗位的职责和人员的资质要求，以及为确保质量目标所需资源的配置计划，如人力、材料、设备等。

5、施工质量计划的内容一般包括如下：工程特点及施工条件（合同条件、法规条件和现场条件等）分析。质量总目标及其分解目标。质量管理组织机构和职责，人员及资源配置计划。确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案。施工材料、设备等物资的质量管理及控制措施。

6、质量计划需明确其适用范围及目的，包括所适用的产品、项目，特定的要求，以及有效期限。同时，应确立需达成的质量目标。 计划中应详细描述实际运作中各过程的步骤，并可利用流程图或其他类似图表来展示这些过程的要求。

建筑工程施工质量管理计划内容有哪些?

施工质量管理内容包括哪些？ 建筑工程质量计划进行工程质量管理的前提就是做好相应的计划，即以本行业、所处单位的组织形式、机构管理、生产方式等为基础，对施工过程中涉及的每一任务、产品、项目等进行设计规划。具体来说，在计划工程目标的质量时，应着重于给予业主一定的承诺与保证。

施工管理计划：进度计划；质量管理计划；安全控制；成本控制；文明施工管理；主要的是前面三点。

施工执行计划应该包括以下内容： 工程整体进度计划：包括工程开始时间、工程周期等，并根据工期制定出项目的总体计划。 分部分项工程计划：将整个工程划分为若干个分部分项工程，制定每个分项工程的具体施工计划，包括工作内容、工期等。

交底的内容应包括：工序的工作内容和工程量、原材料及其使用质量要求、工艺流程、操作规程、质量检验标准、各工种的施工任务，质量、安全、工期要求，既要责任分解到人，又要规定各类管理人员之间、各工种之间协调配合。

质量管理质量是建筑施工企业的命脉，因此加强建筑工程项目的质量管理工作及其重要，必须将质量管理活动贯穿到生产的各个环节和过程中。质量管理工作总体上包括事前控制、事中管理、事后自检三部分。事前控制事中管理事后自检安全管理安全管理是建筑工程项目中，必须要注意的重要一点。

建筑工程项目管理的基本内容包括： 项目计划管理：制定项目计划、时间表和资源分配计划，确保项目按时按质完成。 项目质量管理：制定质量标准、检查计划和检验程序，确保项目按照规定的质量要求进行施工。 项目成本管理：制定预算、费用控制计划和变更管理程序，确保项目在预算范围内完成。