在传统的项目成本控制中存在着一种现象十分严重,即经济分析与技术分析脱节。长期以来,投标报价没有把组织设计考虑进去,并且不重视不同技术方案的技术经济评估,不考虑施工方案,因此使项目成本管理失掉了技术支撑。
建筑施工企业项目成本控制的重要性目前,建筑行业已步入成熟期,各类施工技术发展日益成熟,人员交流频繁,建筑施工行业施工技术差异越来越小。建筑施工企业竞争力建设的重点已逐步切换到企业内部管理能力的提升上。
建筑项目成本控制存在问题:管理人员缺乏协作,经济观念不强。无法协调好质量、成本和工期之间的关系。非生产性开支高,资源浪费严重。建筑项目成本控制存在问题的原因尚未形成合理的成本控制体系根据经济责任制的要求,目标成本要得到有效控制,必须坚持责权利三者相结合的原则。
建筑工程的建设都具有周期长、规模大、影响因素多等特征,建设程序中的每一个过程,每个方面都受到造价的影响,也就是说造价控制贯穿于整个建设的全过程,但据资料统计表明:一般施工成本占项目成本的92%以上,因此,在某种意义上讲,控制了工程中的造价也就是控制整个项目的总造价。
然而,目前部分施工企业仍然没有充分意识到成本控制的重要性,未将成本控制工作落到实处,致使工程项目成本居高不下,企业利润低下,削弱了施工企业的竞争力,无法实现企业利润最大化。为此,施工企业不断强化和完善成本控制势在必行。
第安全教育培训不到位。建筑施工队伍人员安全意识淡薄,不具备基本安全常识,但建筑企业对此并未重视,教育培训流于形式。据相关数据显示,这部分发生安全事故的概率更大。
进一步的提高施工单位的文明生产意识,为此我们要积极的将安全生产的理念深入到生产的第一线,全面提升建筑施工安全管理员的工作责任感和自觉性,加强安全管理的领导工作,切实的提高现场施工的管理工作,确保生产的安全。
现场的安全设施不到位。有时候施工方为了减少成本,在建筑物四周不设置防护栏,建筑垃圾随意丢弃,安全网的搭设也不符合规定,建筑施工面也没有完全封闭,人员随意走动,在危险的地方没有警示牌等等,都是潜在的危险因素。
我国建筑安全管理现存的问题 1.1企业领导和员工安全意识淡薄一些企业的领导长期对建筑安全的重要性认识不到位,重效益、轻安全,抓安全生产形式主义严重,漠视生产工人合法的劳动保障权益,不配备必须的劳动保护用品,肆意延长工人的劳动时间,工人长期处于超负荷、高强度的工作状态,必然会导致事故的发生。
安全一直是企业强调的话题,建筑施工种安全问题更为突出。有许多建筑企业对安全不够重视,只是追求企业的经济利润,没有将施工人员和建筑的安全放在工作的首位,导致出现了一些事故发生。
工程安全管理中的若干问题 政府部门安全监督管理中的问题。一直以来,建筑工程安全监督局限于大检查、标化验收,而现有监督机构的安全监督人员正在做大量本该是建筑施工企业安全员应做的工作。事实上,无论是从人员数量、工作范围、工作深度,安全监督人员绝对代替不了施工企业安全员的工作。
中国经济持续保持高速增长,尤其在工业生产、建筑和零售销售等领域,整体表现稳健。建筑业作为国民经济的重要支柱,前景广阔。在三门峡地区,建筑施工、工程监理和房地产开发等相关行业企业众多,主要集中在3级和4级资质,规模普遍较小。
就我国现阶段建筑工程管理工作的实际开展状况来看,相关的法律法规未能良好落实、安全施工技术未能科学运用、施工现场管理松散、内部管理制度存在漏洞等方面的问题较为普遍,而这也是建筑工程管理意识缺乏的体现,其最为主要的原因便在相关领导及管理人员身上,人员管理意识上的缺乏,才造成了管理质量低下问题的发生。
改革开放以来,我国建筑工业围绕着缩短工期、降低造价、提高工程质量和投资效益引入了许多现代化管理策略,如网络计划技术和计算机辅助管理的普遍推行,在一定程度上使各种现代化管理思想和管理手段逐渐融入施工企业的日常管理活动中,对施工企业管理水平的提高、投资效益的改善、工程质量的保证都起了积极的作用。
建筑工程管理的发展现状是非常好的,人才增长速度在一定程度上没有追上经济发展,所以发展是非常好的。中达咨询就建筑工程管理的发展现状为大家简单介绍一下。
所以应该根据不同的施工环境与发展情况,设置相应的管理机制,在施工过程中严格遵守相关规定,从而才能减少安全事故的出现,提高施工效率,在有限的时间内完成施工任务,保证工程质量。
1、学土木工程专业有前途,而且非常广阔。土木工程专业是应用科学领域中的一项基础学科,涉及多个领域。随着城市化进程的加快,人们对于城市的各种基础设施建设需求日益增长,土木工程专业领域的人才也日益紧缺,因此相关职业的薪资也非常可观。土木工程专业依旧是时代的王牌专业,就业前景广阔。
2、土木工程专业就业前景很好。土木工程专业的主要工作方向有工程技术方向,设计、规划及预算方向,质量监督及工程监理方向,公务员、教学及科研方向。所涉行业包括建筑业、房地产开发业、路桥施工、工程勘察设计单位、交通或市政工程类政府机关职能部门、工程造价咨询机构、科研院所等。
3、就业前景非常好,可能会被大伙喷出翔,真的是30年河东,30年河西,现在社会对土木的第一印象就是工地,一说土木毕业生就是提桶跑路,要不就是转行,工地脏乱差的环境现在的年经人根本无法忍受。
4、土木工程专业的就业前景已经不好了。属于钱少,活多,工作环境苦。自嘲打灰人真不是完全说笑。行业现状 1,行业发展现状不好导致的。整个行业已经过了上升段了。土木的2大方向,基建和房地产。前者是靠国家投资,后者是靠人口基数支持。
5、土木工程专业还是值得报考的,就业前景也很广阔。学习土木工程的学生在毕业之后有很多选择,比如可以做建筑测量室以及水利工程师,还有运输规划师等等,他们的职业前景在建筑以及规划领域方面很光明。现在土木工程还是挺值得报考的,因为土木工程系下设有很多专业可以选择。
6、学土木工程的有前途,而且就业广。土木工程专业就业情况土木工程专业的主要就业方向有工程技术方向,设计、规划及预算方向,质量监督及工程监理方向,公务员、教学及科研方向。所涉行业包括建筑业、房地产开发业、路桥施工、工程勘察设计单位、交通或市政工程类政府机关职能部门、工程造价咨询机构、科研院所等。
就施工企业目前的现状来看,大部分施工企业虽然也制定了一些相应的内控制度,但在项目成本管理方面缺少有效的内控制度,特别对项目施工过程中各项环节缺少有效控制,项目施工过程中横向协调控制不明确,使生产、统计、财务等部门的资料不同步。相互之间缺少可比性,失去了过程控制监督的效能。
控制成本缺乏长期性和战略性 1)重结果,轻监控 成本控制战略既应重视过程监控,也应要重视结果,因为结果是过程监控的最终体现,两者不可有所偏倚。但是,目前我国大多数建筑施工企业只是重视最终的成本控制目标是否达到,轻视甚至根本不考虑控制过程如何实施,如何对其进行有效监控。
建筑施工项目成本控制问题 1质量成本管理落后 建筑施工质量是建筑工程建设的根本要求,直接决定者建筑企业的经济效益和未来发展方向。因此,对建筑施工项目实施质量成本管理十分重要。